Conocimiento Bóveda 4 /7 - IA Para El Bien 2017
Inversiones, Aspectos Económicos y Diseñando el Futuro
Eric Horvitz
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Gráfico de Conceptos & Resumen usando Claude 3 Opus | Chat GPT4o | Llama 3:

Inversiones, Aspectos Económicos
y Diseñando el
Futuro
IA para el bien necesita
profunda colaboración. 1
Los modelos de compromiso deben
ser personalizados. 2
Las coaliciones en torno a la experiencia,
datos son esenciales. 3
Aprovechar la infraestructura existente,
datos ocultos. 4
La IA incluye varias
sub-disciplinas, métodos. 5
Perspectiva útil:
datos a acciones. 6
Soporte de decisiones,
colaboración humano-computadora común. 7
Cólera: modelos de IA
predicen brotes. 8
Modelos predictivos proporcionan
ideas críticas. 9
Increíbles activos de datos
a menudo ya existen. 10
Servicio en la nube utiliza
datos de seguimiento de vuelos. 11
Patrones de llamadas predijeron
epicentro del terremoto en Ruanda. 12
Disrupciones en la densidad de llamadas
indican necesidad de asistencia. 13
Modelos de planificación priorizan
recursos de vigilancia. 14
Construir recursos de datos compartidos
a través de coaliciones. 15
Compartir datos, infraestructura
experiencias ampliamente. 16
Métodos de IA existentes
necesitan compromiso de dominio. 17
No hay enfoque único,
personalizar modelos. 18
Éxito en laboratorio a servicios:
colaboración con partes interesadas. 19
Progreso de IA en salud
más lento de lo esperado. 20
Entender factores humanos,
ergonomía, flujos de trabajo. 21
Ideas de laboratorio a menudo prematuras,
necesitan adaptación. 22
Convencer a industrias
para adoptar IA es un desafío. 23
Curación, iteración necesarias
para el éxito de IA. 24
Ponente se perdió la cumbre,
asistió de forma remota. 25
Charla entregada de forma remota
a primera hora. 26
Ejemplos ilustran desafíos
y oportunidades de IA. 27
Involucrar a gobiernos,
industrias sigue siendo un desafío. 28
Ponente agradeció
compartir pensamientos de forma remota. 30

Resumen:

1.- Aprovechar la IA para el bien requiere un profundo compromiso y colaboración entre expertos en IA, expertos en dominios, gobierno, industria, academia y sociedad civil.

2.- Los modelos de compromiso varían y requieren personalización para cada aplicación.

3.- El éxito requiere coaliciones en torno a la experiencia, la infraestructura y los datos. La experiencia ayuda a seleccionar problemas, identificar puntos críticos y comprender posibilidades.

4.- La infraestructura existente y los recursos humanos en los dominios a menudo pueden aprovecharse, junto con el acceso a flujos y conjuntos de datos ocultos.

5.- "IA" se refiere a muchas sub-disciplinas y métodos diferentes como visión, habla, planificación, robótica, etc., que deben considerarse para soluciones.

6.- Una perspectiva útil es el flujo desde los datos sensoriales a las distribuciones de probabilidad a las acciones, luego considerando el valor de datos adicionales.

7.- Las aplicaciones a menudo implican soporte de decisiones y colaboración humano-computadora en lugar de automatización completa.

8.- El cólera es un área de alto rendimiento, donde los modelos de IA que predicen brotes podrían optimizar la terapia de hidratación y la distribución de vacunas, salvando vidas.

9.- Los modelos predictivos que utilizan datos heterogéneos proporcionan ideas críticas para la asignación óptima de infraestructura y recursos que los enfoques reactivos carecen.

10.- Increíbles activos de datos a menudo ya existen si los buscamos, por ejemplo, usando aviones como sensores meteorológicos a través de datos de seguimiento de vuelos.

11.- Se construyó un servicio en la nube que muestra mapas de viento actualizados en vivo basados en el aprovechamiento de datos de seguimiento de vuelos existentes de la FAA.

12.- Los patrones de llamadas telefónicas después del terremoto de Ruanda en 2008 se utilizaron para predecir la ubicación del epicentro dentro de 17 km.

13.- Las disrupciones en los patrones de densidad de llamadas a lo largo del tiempo y el espacio pueden indicar áreas que necesitan asistencia después de desastres.

14.- Los modelos de planificación teórica de decisiones pueden priorizar dónde enviar recursos limitados de vigilancia/asistencia dada la incertidumbre en las inferencias de necesidad.

15.- La comunidad de IA debería construir recursos de datos compartidos a través de coaliciones de gobiernos, sector privado y sociedad civil.

16.- Las experiencias y las mejores prácticas con datos e infraestructura deben compartirse ampliamente.

17.- Se puede hacer mucho con los métodos de IA existentes, pero requiere un profundo compromiso con los expertos en dominios para comprender las oportunidades de impacto.

18.- No hay un enfoque único: los modelos deben iterarse y personalizarse para cada aplicación y dominio.

19.- Convertir los éxitos de laboratorio en servicios del mundo real es un desafío y requiere trabajar con muchas partes interesadas para comprender cómo se utilizan las inferencias.

20.- La salud es un ejemplo de dominio donde el progreso de la IA ha sido sorprendentemente lento en traducirse del laboratorio al uso en el mundo real.

21.- Los desafíos del mundo real involucran factores humanos, ergonomía y las realidades de los flujos de trabajo existentes que deben ser profundamente comprendidos y acomodados.

22.- Las ideas que parecen maduras en el laboratorio a menudo resultan ser prematuras o inadecuadas para contextos desordenados del mundo real sin adaptación.

23.- Convencer a las industrias establecidas para que adopten nuevas tecnologías de IA puede ser muy desafiante incluso cuando hay beneficios claros.

24.- Se necesita un largo proceso de curación, iteración y trabajo con las partes interesadas para realmente hacer que la IA funcione en cada área de aplicación.

25.- El ponente desearía haber podido asistir a toda la semana de IA para el Bien, pero tuvo que estar en los EE. UU.

26.- La charla se entregó de forma remota a las 4:55 am desde Seattle, justo después de que el ponente llegara allí desde Washington DC.

27.- Los ejemplos dados tenían como objetivo ilustrar algunos de los desafíos y oportunidades clave en el aprovechamiento de la IA para el beneficio social.

28.- Involucrar a gobiernos e industrias para adoptar soluciones de IA beneficiosas sigue siendo un gran desafío para el campo.

29.- El panel actual resonó con los desafíos clave discutidos en torno a convencer a las partes interesadas para aprovechar las capacidades de la IA.

30.- El ponente agradeció la oportunidad de compartir pensamientos y ejemplos con la comunidad de IA para el Bien a pesar de la hora temprana.

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