Gráfico de Conceptos & Resumen usando Claude 3 Opus | Chat GPT4o | Llama 3:
Resumen:
1.- Emmanuel Faber, Presidente y CEO de Danone, discutió la revolución alimentaria y cómo la pandemia está relacionada con la forma en que vivimos y producimos alimentos.
2.- La agricultura de monocultivo ha reducido los hábitats naturales, poniendo a los humanos en contacto con nuevos virus. Los viajes globales permitieron que el virus se propagara por todo el mundo.
3.- El sistema alimentario depende de solo 6 especies de plantas para el 75% de la ingesta calórica, lo que resulta en un colapso de la biodiversidad.
4.- 1.7 mil millones de mujeres en áreas rurales producen el 50% de los alimentos en todo el mundo pero poseen solo el 2% de la tierra y reciben poca ayuda.
5.- La IA debe ser gobernada como un bien común para empoderar a las personas. Puede reducir el desperdicio de alimentos, apoyar la agricultura regenerativa y medir la huella de CO2.
6.- La falta de infraestructura de conectividad en África rural es una barrera para que los agricultores accedan a datos y se beneficien de la IA.
7.- Danone apunta a ser neutral en carbono trabajando con agricultores en prácticas de agricultura regenerativa y apoyando un cambio hacia dietas basadas en plantas.
8.- La revolución alimentaria significa que las personas quieren soberanía alimentaria y un sistema alimentario relocalizado basado en tradiciones alimentarias locales y condiciones agrícolas.
9.- La IA debe ser diseñada para aceptar la diversidad y las excepciones para evitar estandarizar el pensamiento. Danone invierte en startups de biodiversidad agrícola.
10.- Francesca Rossi dio una visión general de la evolución de la ética de IA y la IA para el bien en los últimos 5 años.
11.- En 2015, la conferencia del Instituto para el Futuro de la Vida sobre IA reunió a un grupo multidisciplinario para discutir la IA beneficiosa.
12.- En 2017, la conferencia de Asilomar llevó a la publicación de 23 principios de ética de IA, centrados en valores, prácticas de investigación y problemas a largo plazo.
13.- En 2016, las principales empresas tecnológicas formaron la Alianza sobre IA para abordar los problemas de ética de IA a través de la colaboración de múltiples partes interesadas.
14.- Empresas como IBM publicaron sus propios principios de ética de IA. IEEE lanzó una iniciativa sobre consideraciones éticas en IA.
15.- Se han publicado muchos conjuntos de principios de ética de IA a nivel mundial, con temas consistentes. Los principios ahora deben ponerse en práctica.
16.- Las iniciativas de IA para el bien comenzaron antes, como el uso de IA para la sostenibilidad computacional en 2008.
17.- Otros programas tempranos de IA para el bien se centraron en el bien social, la salud pública, la conservación y la educación de la próxima generación de investigadores de IA.
18.- Los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU proporcionan una visión para la IA beneficiosa, pero la sociedad no está en camino de lograr los objetivos.
19.- Escalar la IA para el bien requiere plataformas de colaboración, patrones reutilizables, modelos de negocio sostenibles y convocar a propietarios de problemas y solucionadores de problemas.
20.- La Cumbre Global de IA para el Bien ha logrado reunir a agencias de la ONU y expertos en IA para conectar problemas con soluciones de IA.
21.- La iniciativa AI Commons tiene como objetivo proporcionar un entorno colaborativo para desarrollar, experimentar y compartir soluciones de IA para el bien social.
22.- La IA actual sobresale en encontrar correlaciones en grandes datos pero lucha con la causalidad, el aprendizaje de datos pequeños y la adaptación a las disrupciones.
23.- Ampliar las capacidades de IA en razonamiento causal, adaptabilidad y eficiencia de aprendizaje estudiando la mente humana podría beneficiar las aplicaciones de IA para el bien.
24.- Se ha logrado un progreso significativo en la ética de IA y la IA para el bien, pero se necesita más trabajo para poner los principios en práctica.
25.- Las iniciativas deben conectar los esfuerzos para abordar proactivamente los riesgos de IA a corto plazo con una visión a largo plazo para la IA beneficiosa.
26.- Las plataformas, herramientas y modelos de negocio para escalar la IA para el bien necesitan un mayor desarrollo, al igual que los enfoques de compartición de datos y modelos.
27.- Hacer que la IA para el bien sea económicamente sostenible requiere la participación de financiadores, partes interesadas, expertos en dominios y tecnólogos.
28.- Se necesitan marcos de ética de IA específicos para sectores como el cambio climático, la atención sanitaria y la equidad de género.
29.- La IA impactará en la salud planetaria y la equidad de género a través de soluciones técnicas y enfoques no técnicos como la educación y las directrices judiciales.
30.- Asegurar que los principios de ética de IA impulsen los comportamientos deseados requiere una interpretación detallada e implementación más allá de los principios generales. Las naciones en desarrollo deben ser incluidas.
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