El Fin Del Conocimiento - Bóveda 4/13 - IA Para Bien - 2018

graph LR classDef trust fill:#d9e6f2, font-weight:bold, font-size:14px classDef ibm fill:#e2f2d9, font-weight:bold, font-size:14px classDef partnership fill:#f2e1d9, font-weight:bold, font-size:14px classDef summits fill:#e1d9f2, font-weight:bold, font-size:14px classDef general fill:#d9f2ea, font-weight:bold, font-size:14px A["Entrevista"] --> B["Líder de Ética en IA,
IBM Research. 1"] A --> C["La pista de Confianza en IA
tenía tres temas. 2"] A --> D["Se necesita confianza entre usuarios,
partes interesadas, culturas. 3"] A --> E["Nueve proyectos demostraron
la construcción de IA confiable. 4"] A --> F["Fábrica de Confianza
incubadora global lanzada. 5"] A --> G["La IA necesita
niveles de confianza adecuados. 6"] C --> H["Iniciativas recientes apuntan a
IA beneficiosa y confiable. 7"] C --> I["IBM Research trabaja en sesgo,
explicabilidad, valor. 8"] C --> J["IBM no reutiliza datos de clientes,
atrae clientes. 9"] C --> K["Principios para la Era Cognitiva -
IA aumenta a los humanos. 10"] B --> L["IBM cofundó la Asociación
en IA. 11"] L --> M["La asociación creció de
6 a 53 socios. 12"] M --> N["Pilares: IA justa/transparente/responsable,
seguridad, empleos, colaboración. 13"] M --> O["Presencia corporativa en la Asociación
para despliegue en el mundo real. 14"] D --> P["Cumbres de IA para Bien
evolucionaron con el campo de ética. 15"] P --> Q["Cumbre de 2017 presentó
ONU, comunidades de IA. 16"] Q --> R["Cumbre de 2018 orientada a la acción
con proyectos, cronogramas. 17"] R --> S["Cuatro pistas, 9-15 proyectos
cada una en 2018. 18"] class B,C,D,E,F,G general class H,I,J,K ibm class L,M,N,O partnership class P,Q,R,S summits

Resumen:

1.- Francesca Rossi es la Líder Global de Ética en IA en IBM Research.

2.- La pista "Confianza en IA" en la Cumbre Global de IA para Bien 2018 se estructuró en torno a tres temas de confianza.

3.- Se necesita confianza entre los usuarios y los sistemas de IA, entre diferentes partes interesadas/comunidades de IA y entre diferentes culturas.

4.- Se presentaron nueve proyectos de ejemplo en la pista de confianza para demostrar cómo construir IA confiable.

5.- Se lanzó el concepto de "Fábrica de Confianza" como una incubadora global para expandir el trabajo más allá de la pista de un día.

6.- La IA necesita el nivel adecuado de confianza: la falta de confianza impide realizar beneficios, mientras que la confianza excesiva atribuye capacidades no justificadas.

7.- Muchas nuevas iniciativas en los últimos 2-2.5 años apuntan a hacer que la IA sea beneficiosa y confiable para individuos y sociedad.

8.- IBM Research publica trabajos sobre detección/mitigación de sesgos, explicabilidad y alineación de valores para desarrollar IA responsable.

9.- IBM tiene una política de responsabilidad de datos para no reutilizar datos de clientes para otros propósitos. Esto atrae a los clientes pero limita los datos.

10.- Los "Principios para la Era Cognitiva" de IBM establecen que la IA debe aumentar la inteligencia humana, no reemplazarla, para ayudar a los profesionales a trabajar mejor.

11.- IBM cofundó la Asociación en IA con otras 5 grandes empresas tecnológicas para discutir el impacto social de la IA.

12.- La Asociación ha crecido de 6 a 53 socios de múltiples partes interesadas para identificar y resolver problemas de despliegue de IA.

13.- Los pilares temáticos incluyen IA justa/transparente/responsable, IA crítica para la seguridad, el impacto de la IA en los empleos y la colaboración humano-IA.

14.- La presencia corporativa de la Asociación proporciona una voz sobre el despliegue de IA en el mundo real que es única en comparación con las iniciativas académicas.

15.- Las cumbres de IA para Bien han evolucionado a medida que el campo de la ética de la IA ha progresado.

16.- La cumbre de 2017 presentó el desarrollo de la ONU y las comunidades de IA a los términos y problemas de cada uno.

17.- La cumbre de 2018 fue más concreta y orientada a la acción con proyectos específicos y cronogramas de 12 meses.

18.- Las cuatro pistas de 2018 tuvieron 9-15 proyectos cada una, demostrando la preparación para resultados tangibles en comparación con las fases de discusión anteriores.

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